为全面落实近期国家、自治区和盟委、行署及盟国资委关于安全生产工作部署要求，3月15日，锡盟众兴物业管理有限公司召开2025年安全生产工作会议，公司领导班子成员和各部门、各项目部、分公司负责人以及公司安全生产相关岗位人员参加会议。
会议传达了国务院安委办《关于印发建筑保温材料安全生产隐患全链条行动方案》和自治区安委办《关于加强人员密集场所动为作业安全管理若干措施任务分工的通知》文件要求，通报了公司2024年度安全生产工作情况并安排部署2025年重点工作任务。公司总经理和各项目部、分公司负责人签订安全生产责任书并观看警示教育片《珍爱生命—警钟长鸣—请把安全放心上》。
公司总经理萨日娜要求：各部门、各项目部、分公司要牢固树立安全发展理念，坚持人民至上，生命至上，努力做到“三个务必”。一是务必克服麻痹思想，以如履薄冰的态度抓安全；二是务必强化执行力度，以钉钉子精神落实公司每项安全措施；三是务必坚持全员参与，形成“人人讲安全、事事保安全”的浓厚氛围。
公司董事长郭志仪最后强调，一是各部门、各项目部、分公司要深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以铸牢中华民族共同体意识为主线，以“时时放心不下”的责任感，将安全生产贯穿到每一项工作中。二是各项目、分公司负责人是本项目、本公司安全生产第一责任人，必须靠前指挥，对隐患排查整改、关键环节管控做到“心中有数、手中有策”。全体员工要拧紧“人人都是安全员”的思想发条，尤其是工程人员必须严格履行岗位安全职责，做到“在岗一分钟，安全六十秒”。三是各项目、分公司要对消防设施设备、配电室、电梯等重点领域开展拉网式排查，建立隐患台账，隐患整改必须“台账销号、闭环管理”。四是各项目、分公司每年至少开展一次实战化应急演练，重点检验指挥调度、人员疏散、设备抢修等环节，确保应急预案“能用、管用、好用”。五是要完善各项安全生产管理制度和操作规程，实现安全生产的规范化、标准化管理，形成可复制、可推广的物业安全管理标准体系。六是要完善智慧平台建设，研究推广AI智能监控、物联网传感器等技术，实现风险隐患“智能识别、自动预警”。
